{"id":15709,"date":"2015-01-26T13:33:44","date_gmt":"2015-01-26T12:33:44","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.trevenque.es\/?p=15709"},"modified":"2019-08-20T09:10:24","modified_gmt":"2019-08-20T07:10:24","slug":"cosas-que-debes-saber-si-quieres-montar-una-empresa-de-ayuda-a-domicilio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gesad.trevenque.es\/ca\/cosas-que-debes-saber-si-quieres-montar-una-empresa-de-ayuda-a-domicilio\/","title":{"rendered":"Cosas que debes saber si quieres montar una empresa de Ayuda a Domicilio"},"content":{"rendered":"

Tenemos una versi\u00f3n actualizada de este post en este link\u00a0https:\/\/gesad.trevenque.es\/como-montar-con-exito-una-empresa-para-el-servicio-de-ayuda-a-domicilio\/<\/a><\/em><\/p>\n

Consejos b\u00e1sicos a tener en cuenta al emprender y montar una empresa de Ayuda a Domicilio.<\/h2>\n

Poner en marcha una empresa es un reto tan apasionante como complejo. El proceso genera multitud de dudas, inquietudes y decisiones. Pero cuando, adem\u00e1s, la materia prima del proyecto son las personas, entonces, hay que reforzar conceptos b\u00e1sicos como la confianza y la rigurosidad a la hora de echar a andar.\u00a0As\u00ed le ocurre al sector de servicios de ayuda a domicilio (SAD)<\/strong>. La atenci\u00f3n y cuidado de personas en situaci\u00f3n de dependencia (por edad, discapacidad o enfermedad) \u00a0genera a la empresa que presta dichos servicios una serie de necesidades especiales que no debe perder de vista al montar una empreas de ayuda a domicilio.<\/p>\n

\"\u00bfHas

\u00bfHas tenido la idea de emprender? \/ GT<\/p><\/div>\n

Queremos ayudarte. Por eso, te acercamos un informe elaborado por la Comunidad de Madrid con consejos b\u00e1sicos a tener en cuenta si decides emprender <\/a>en esta \u00e1rea. O lo que es lo mismo, te resumimos todo aquello que debes saber si quieres montar una empresa de ayuda domiciliaria.\u00a0<\/strong><\/p>\n

1. PONTE A PRUEBA<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 quieres montar una empresa de servicios de ayuda a domicilio?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

\u00bfConoces bien los servicios que van a ser la base de tu negocio? \u00bfEst\u00e1s plenamente convencido de que puedes abrirte paso en este mercado? \u00bfTu idea de negocio aporta alg\u00fan componente innovador o diferenciador respecto a tus competidores?<\/strong> \u00bfTu idea de negocio es realista? \u00bfEs t\u00e9cnicamente posible?<\/strong> \u00bfEs econ\u00f3micamente realizable? \u00bfSu rentabilidad va a justificar los esfuerzos necesarios para su puesta en marcha? \u00bfCrees que tienes suficiente formaci\u00f3n y experiencia para llevarlo a cabo con \u00e9xito?<\/p>\n

2. DAFO<\/p><\/blockquote>\n

Haz un an\u00e1lisis concienzudo<\/strong> de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de tu idea de negocio, teniendo en cuanta el municipio donde quieres emprender.<\/p>\n

3. Plan de Empresa.<\/p><\/blockquote>\n

Es imprescindible que elabores este documento, incluso si el negocio que piensas crear es peque\u00f1o, ya que te ayudar\u00e1 a tener claras tus posibilidades reales<\/strong> y tener un control sobre las acciones que emprendas.<\/p>\n

4. Plan de Recursos Humanos<\/p><\/blockquote>\n

Te recomendamos que consultes el Convenio Colectivo<\/strong><\/a> vigente correspondiente al sector de ayuda a domicilio, en el que encontrar\u00e1s las pautas que deber\u00e1s seguir \u00a0a la hora de elegir y contratar al personal adecuado y necesario: trabajadores sociales, auxiliares de enfermer\u00eda, etc\u2026<\/p>\n

5. Analiza la competencia<\/p><\/blockquote>\n

Puedes acceder al buscador de recursos disponible en www.mundomayor.com <\/a>\u00a0en el que podr\u00e1s realizar tu b\u00fasqueda seleccionando la actividad (ayuda a domicilio), provincia y poblaci\u00f3n. Podr\u00e1s hacerte una idea de cu\u00e1ntas empresas se dedican a lo mismo y d\u00f3nde est\u00e1n situadas.<\/p>\n

6. Plan comercial y de marketing<\/p><\/blockquote>\n

Determina la pol\u00edtica de precios, los canales para comercializar tus servicios y las herramientas para promocionarte.<\/p>\n

7. Plan de viabilidad econ\u00f3mica<\/p><\/blockquote>\n

El siguiente cuadro te ayudar\u00e1 a tener una idea aproximada de la inversi\u00f3n inicial que necesitar\u00e1s.<\/p>\n

\"Cuadro

Cuadro estimatorio de inversiones a realizar al montar una empresa de Ayuda a Domicilio<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

8. Elije la forma jur\u00eddica m\u00e1s adecuada para montar tu empresa de ayuda a domicilio<\/p><\/blockquote>\n

De eso depender\u00e1 el capital inicial y la responsabilidad econ\u00f3mica que estar\u00e1s dispuesto a asumir. La forma jur\u00eddica m\u00e1s habitual en este sector a nivel nacional es la de personas f\u00edsicas, es decir, Empresario Individual, Comunidad de Bienes y Sociedad Civil<\/strong>.<\/p>\n

9. Software<\/p>\n

\"Gesad

Gesad es el software l\u00edder del mercado en su segmento. \/ GT<\/p><\/div><\/blockquote>\n

Elige un buen sistema de gesti\u00f3n inform\u00e1tico que aumente la productividad y rentabilidad de tus servicios. En este sentido, Trevenque Group<\/strong><\/a> es l\u00edder del sector con su software de gesti\u00f3n GESAD<\/strong><\/a>, que facilita y agiliza todos los procesos de coordinaci\u00f3n de recursos humanos, gesti\u00f3n de incidencias, facturaci\u00f3n y gesti\u00f3n de cobros.<\/p>\n

10. \u00a0\u00bfQu\u00e9 modelos de empresas de ayuda a domicilio existen?<\/p><\/blockquote>\n